Saiba como montar um plano de gestão de sucesso para sua loja de motos

Saiba como montar um plano de gestão de sucesso para sua loja de motos

Se você é proprietário ou gerente de uma loja de motos precisa pensar em um plano de gestão do seu negócio. Afinal, fazer um boa gestão é importante para você conquistar o sucesso do seu empreendimento.

Pois, lembre-se que não adianta ter motos lindas a venda, uma equipe competente e falhar nos processos de gerenciamento do seu negócio.

Ainda mais quando se pensa num mercado que é exigente e que não perdoa. Por isso, você deve montar um plano de gestão. No entanto, se você deseja saber como fazer isso, continue com a gente e confira o post que preparamos sobre o assunto!

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Controle os números da sua empresa

Em primeiro lugar, você deve controlar os números da sua empresa. Portanto, mantenha a organização financeira em dia. Dedique um tempo para se atualizar sobre as entradas e saídas do caixa da sua loja de motos.

Faça isso periodicamente e tenha tudo em sua cabeça. Não seja omisso diante do seu controle financeiro. Ter os números da empresa em mãos e contar com um bom contador para te auxiliar são medidas importantes e que precisam fazer parte do seu plano de gestão.

Acrescente metas realistas em seu plano de gestão

Um bom gestor precisa ter metas realistas. Portanto, em seu plano de gestão, coloque essas metas e estabeleça como você irá alcançá-las.

Só desta maneira você garantirá a motivação constante da sua equipe e ela buscará a evolução. Não se esqueça que as metas são parte do planejamento do seu sucesso e precisam ser palpáveis e bem delineadas.

Invista em propaganda

Você já deve ter escutado várias vezes que a propaganda é a alma do negócio, não é verdade? Por isso, invista em propaganda, mas conheça o seu público de verdade.

Desenvolva estratégias de comunicação para serem efetivadas e melhorarem a gestão da sua loja de motos. O marketing pode até custar caro, mas errar nesse quesito causa mais prejuízos.

Capacite a sua equipe de vendas

Outra boa prática que tem que fazer parte do seu plano de gestão é capacitar a sua equipe de vendas. O seu time deve ser capacitado e realmente entender do produto que oferece.

Portanto, incentive a equipe a participar de treinamentos operacionais e até motivacionais. Ensine-os a ter uma boa oratória para poder conquistar o cliente e ajude seus vendedores a superarem os desafios.

Quanto mais você valorizar a sua equipe, mais a sua loja de motos ganhará.

Inclua novas tecnologias em sua loja de motos

A tecnologia veio para ajudar os negócios. Ela foi criada para substituir os processos burocráticos e dar agilidade as atividades.

Neste sentido, é importante que você inclua em seu plano de gestão as novas tecnologias. Adote o uso de ferramentas que permitem a integração das informações da sua loja de motos e que possam identificar o perfil do seu cliente.

Também há tecnologia que permite gerenciar os contatos. Dessa maneira, os colaboradores conseguirão manter a comunicação mais efetiva com as pessoas que se interessam pelas motos da sua loja e poderão enviar as promoções e as novidades que você tiver.

Crie métricas de resultados

Outra dica importante para implantar o seu plano de gestão é criar métricas de resultados. Um exemplo prático é você monitorar o número de vendas realizadas em um mês e comparar com a quantidade de pessoas que visitaram as lojas.

Assim, você acompanha se as vendas estão crescendo e se o atendimento está sendo realizado com qualidade. Também dá para saber se é necessário melhorar alguns processos.

Conquiste o cliente

Pense no seu cliente como uma prioridade. Realize ações para que você possa atendê-los bem. Invista também em marketing digital, utilizando as redes sociais, e divulgue os produtos da sua loja de motos.

Para conquistar os clientes da sua loja de motos invista em marketing digital!

Faça promoções e fale sobre os cuidados necessários que os clientes precisam ter com esses itens. E não se esqueça de pensar no pós-venda e criar uma relação com seus consumidores.

Envie um cartão de aniversário, lembretes sobre revisão da moto, entre outras situações. Essa é uma maneira de lembrar ao cliente que ele pode contar sempre com a sua loja de motos.

Agora que você aprendeu como montar um plano de negócio de sucesso, poderá lucrar ainda mais com a sua loja de motos, não é verdade? Coloque as nossas dicas em prática e empreenda com propósito!

Quer aprender mais uma estratégia de gestão para o seu negócio? Acesse o nosso próximo post e confira as estratégias de marketing para sua loja de motos!

Como precificar os produtos da sua oficina de motos

Como precificar os produtos da sua oficina de motos

Um dos maiores problemas enfrentados por quem trabalha por conta própria é saber como precificar os produtos. E isso também acontece na oficina de motos. A precificação, tanto de produtos ou serviços é importante para que você alcance resultados na sua empresa. Por isso, quando ela é feita de maneira inadequada, você corre o risco de sofrer prejuízos e ter a saúde financeira do seu negócio prejudicada.

Mas como precificar os produtos na sua oficina de motos? Neste post, vamos dar dicas sobre o assunto. Quer aprender tudo com a gente? Então, vamos lá!

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O que é a precificação em oficina de motos?

Como o próprio nome diz, a precificação é quando você define um preço para cada produto ou serviço. No caso de uma oficina de motos, o que determina o preço cobrado são os seguintes fatores:

  • Custo da peça comprada com o fornecedor;
  • Custo da mão de obra para trocá-la (se você tiver);
  • Lucro estipulado; etc.

Para que você entenda, os custos são a parte fácil da precificação. Uma vez que você tem na ponta do lápis os gastos com determinado produto, esses valores devem ser inseridos na conta final para pagar o cliente. O complicado, na verdade, é definir o quanto você terá que cobrar a mais pelo produto sem afastar a clientela.

Como precificar os produtos na sua oficina de motos?

Levante os custos

Para colocar em prática a melhor estratégia de vendas, levante os custos na sua oficina. Na hora de planejar como precificar os produtos e serviços veja tudo que a empresa gasta, como por exemplo, energia elétrica, internet, água, pagamento de funcionários, entre outros.

Conheça o seu público-alvo

Uma estratégia de vendas é a empresa conhecer o público-alvo e a percepção que ele possui dos serviços. Veja se essa percepção tem influência direta no valor cobrado pelo serviço. Certamente, o preço praticado para um público classe A será diferente do valor cobrado para um público C. Portanto, é necessário conhecer a sua clientela e a qualidade dos serviços que são prestados antes de definir os preços.

Analise a situação do mercado

Vivemos em uma fase que é necessário reavaliar a estratégia de vendas. Isso é importante para que o negócio possa atrair mais clientes e garantir a sobrevivência da empresa. Além disso, vale avaliar os concorrentes, suas estratégias de atuação e seus preços.

Melhore seus equipamentos

Você sabe que os equipamentos sofrem uma depreciação ao longo do tempo, não é verdade? Portanto, eles precisam ser trocados de tempos em tempos. Nesse sentido, vale a pena pensar em uma reserva de caixa que servirá para cobrir as manutenções ou as trocas que serão necessárias. Afinal, é importante ter equipamentos da linha duas rodas para conquistar ainda mais os seus clientes, não é mesmo?

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Utilize peças e acessórios

Saber como precificar os produtos e serviços também é entender que a precificação dos materiais utilizados é mais simples de fazer. Isso leva em consideração o preço de compra e a margem de lucro que se deseja obter.

Porém, quando esses itens são necessários no caso da prestação de serviços, é preciso tomar cuidado tanto na precificação quanto no trabalho. Ou seja, nesse caso, o cuidado é duplo, visto que qualquer deslize pode trazer prejuízo para a empresa.

Pode até haver casos em que a flexibilização de preços seja necessária, principalmente em época de crise. Nesses momentos, deve-se reduzir a margem de lucro sobre os produtos e oferecer descontos, para que assim, você possa atrair mais clientes e fidelizá-los. Ao avaliar como precificar em uma oficina de motos, deve-se tomar cuidado e pensar os ambientes externo e interno.

A precificação do produto leva em consideração o lucro sobre o item. Já a precificação de serviços sofre influência de diversos fatores. Entre eles, podemos citar os custos gerais até a percepção que os clientes possuem do seu negócio, bem como a dinâmica do mercado e a situação econômica.

Agora que você aprendeu como precificar os produtos da sua oficina de motos, que tal colocar as nossas dicas em prática? Para acertar no preço do seu trabalho, pesquise o mercado, revise os valores e ofereça vários tipos de serviços!

Quer saber um pouco mais a respeito de como precificar? Baixe o nosso Guia e veja como precificar os produtos e serviços na sua oficina de motos!  

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10 passos para você atrair mais clientes montando uma oficina de motos moderna

10 passos para você atrair mais clientes montando uma oficina de motos moderna

Atrair mais clientes e ter uma oficina de motos moderna. Essas são duas questões que geram dúvidas em muitos proprietários do setor de motos, não é mesmo? E para estar na frente da concorrência é importante ficar atento ao mercado e investir em equipamentos de qualidade, que podem fazer a diferença nos serviços que você oferece.

No entanto, o que fazer para atrair mais clientes para a sua oficina de motos? Neste post, listamos 10 passos. E aí, ficou interessado em conferir tudo com a gente? Acompanhe a leitura do nosso artigo!

Quais os passos para tornar uma oficina de motos moderna e atrair mais clientes?

1. Invista em uma estrutura adequada

Você deve ter uma estrutura adequada para tornar a sua oficina de motos mais moderna. Escolha as melhores instalações e um local que ofereça um espaço livre para todos os equipamentos e máquinas necessárias.

Fique atento à localização da oficina e planeje bem a fachada e a entrada, pois isso também será importante para o futuro.

2. Adquira os equipamentos necessários

Um bom profissional deve contar com equipamentos adequados para oferecer o melhor serviço para o cliente. Nesse caso, invista em novos equipamentos e tecnologias na sua oficina de motos.

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Isso assegura a qualidade do seu trabalho, aumenta a produtividade e ajuda a atrair mais clientes. Você pode adquirir elevador para motos, desmontadora de pneus, desempenadora e alinhadora de rodas até uma balanceadora de rodas que fazem toda a diferença na hora de executar os serviços na sua oficina.

3. Pesquise para montar o seu estoque

Na hora de montar a sua oficina, faça uma pesquisa. Fique atento e adquira os itens que realmente precisa. Caso contrário, você vai acabar investindo em peças desnecessárias e que lhe darão prejuízos.

Algumas empresas e sites até disponibilizam listas completas com as ferramentas que você deve adquirir para montar uma oficina de motos moderna e completa. Para ajudá-lo ainda mais, nós preparamos uma lista com três ferramentas importantes. Veja:

4. Exponha a sua marca

Tenha uma boa marca. Reforce isso dentro do seu estabelecimento. Invista em banners, totens e outros itens que levem o nome do seu negócio.

Espalhe-os dentro e fora do ambiente da sua oficina de motos. Dessa maneira, as pessoas poderão lembrar mais de você e a sua oficina não será conhecida apenas por ser mais uma, mas sim por ter uma marca forte e diferenciada das demais.

5. Ofereça vários serviços

Se você deseja atrair mais clientes, uma oficina de motos moderna precisa prestar um número maior de soluções aos seus clientes. Portanto, capriche no atendimento e ofereça vários serviços. Faça pacotes promocionais e, dessa maneira, você conseguirá atrair um maior número de clientes.

6. Conte com colaboradores qualificados

Promova capacitações, incentive a sua equipe a fazer treinamentos ou cursos online e valorize o profissional capacitado e que gosta de estar sempre atualizado. Contar com uma equipe qualificada é importante para atrair mais clientes para sua oficina de motos e sair na frente da concorrência.

7. Seja sustentável para atrair mais clientes

As pessoas estão cada vez mais preocupadas com as questões ambientais. Por isso, as oficinas de motos precisam pensar como fazer para descartar corretamente o óleo usado e tudo que utiliza e prejudica o meio ambiente. Portanto, mostre ao seu cliente como você respeita o meio ambiente.

8. Crie um site para sua oficina de motos

Estar na Internet é uma boa maneira de atrair mais clientes. Portanto, crie um site. Deixe em destaque os serviços que você oferece e seus contatos. Desta maneira, você estará mais próximo do seu cliente e com conteúdos digitais, poderá incentivá-lo a adquirir os seus produtos.

9. Automatize os processos de gestão

Ofereça serviços digitais. Dessa maneira, os clientes ficarão satisfeitos quando souberem que poderão agendar o serviço por meio de canais como o site, Facebook e outros aplicativos. Também é importante ter um software para manter a organização e evitar várias falhas na sua empresa.

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10. Customize o atendimento

Customize o atendimento para ter uma oficina de motos moderna. Essa também é uma maneira de atrair mais clientes. Quando o seu cliente tem uma imagem positiva da empresa, ele mesmo faz a propaganda para sua oficina de motos e retorna em busca de outros serviços oferecidos.

Quais as vantagens de ter uma oficina de motos moderna?

  • Atrair e fidelizar mais clientes;
  • Sair na frente da concorrência;
  • Conquistar o mercado;
  • Ser lembrado pelos clientes;
  • Oferecer vários tipos de serviços.

Viu como é fácil atrair mais clientes montando uma oficina de motos moderna? Agora que você já sabe o que fazer, coloque as nossas dicas em prática e tenha sucesso em seu empreendimento!

Quer continuar aprendendo com a gente? Baixe o e-book e aprenda como precificar os produtos e serviços da sua oficina de motos!

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10 dicas de como aumentar o lucro da sua oficina de motos

10 dicas de como aumentar o lucro da sua oficina de motos

Além de aprender como administrar uma oficina de moto, também é preciso pensar como aumentar o lucro. Embora você imagine que seu negócio vai bem, sempre há uma maneira de fazê-lo melhorar ainda mais.

Por isso, você deve investir em algumas ações como capacitar os profissionais, mudar sua estratégia de marketing ou ter aquela boa conversa com o cliente, pois não se esqueça que atenção e simpatia contam na hora de fazer a venda e conquistar os consumidores, que sempre terão vontade de voltar na sua oficina de motos.

Entretanto, se você quer aumentar o lucro de sua oficina e também quer saber como administrar uma oficina mecânica de motos, continue com a gente, leia o nosso artigo e confira 10 dicas infalíveis que vão ajudá-lo a ter um resultado positivo em sua empresa!

1. Invista na capacitação da sua equipe

Quem deseja saber como aumentar o lucro da sua oficina de motos precisa investir na capacitação da sua equipe de profissionais. Uma equipe bem informada consegue realizar qualquer tipo de serviço, desde a troca de óleo a manutenção preventiva.

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Lembre-se, ainda, que não dá para contar com profissionais que não estão atentos ao mercado das motocicletas e que não preservam os equipamentos da sua oficina.

Além disso, todos nós sabemos que a cada ano as motos são fabricadas com mais tecnologia e que é necessário conhecer os acessórios que fazem parte do veículo de duas rodas. Por isso, nunca deixe de pesquisar e conhecer as necessidades do mercado.

2. Ofereça vários tipos de serviços

Um dos segredos de como aumentar o lucro na oficina de motos é oferecer vários tipos de assistência técnica. Você pode começar com uma revisão nos freios e incluir no pacote vários outros itens da motocicleta para serem avaliados.

Caso o cliente precise trocar algum item como as pastilhas de freio, mostre o quanto é importante dar maior atenção ao item, pois andar numa moto por aí com problemas nas pastilhas não é nada seguro, não é verdade?

3. Cumpra com os prazos

Um dos maiores problemas das oficinas de motos é não cumprir com os prazos acertados que foram combinados com o cliente.

Se você marcou de entregar a motocicleta revisada na segunda-feira, cumpra com a sua palavra. Respeitar os prazos é garantir a satisfação do cliente e fazer com que ele retorne à sua oficina mecânica e indique seus serviços para outras pessoas.

4. Ofereça um serviço de qualidade

Também é importante pensar na qualidade do serviço na hora de saber como aumentar o lucro da sua oficina de motos. Mais do que ser ágil na entrega do trabalho, você deve pensar em algo que irá surpreender o cliente, como um serviço impecável.

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Por isso, não adianta resolver o problema rapidamente e entregar a manutenção de forma inacabada. Portanto, para que você não decepcione seu cliente, seja honesto com você mesmo, faça testes e evite que o consumidor volte reclamando à sua oficina.

5. Invista nas redes sociais

Outra boa maneira de como ter lucro na sua oficina de motos é investir nas estratégias de marketing digital. Redes sociais como Facebook e o Instagram são excelentes para ajudá-lo a atrair novos clientes e aumentar a lucratividade do seu negócio.

Por essas redes você faz com que as pessoas conheçam o seu trabalho e queiram contratar os seus serviços.

Além disso, com essas plataformas você melhora o relacionamento com o cliente, entrega material informativo e divulga promoções. Por isso, não se esqueça que milhões de brasileiros são usuários das redes sociais e isso explica porque sua oficina de motos deve estar presente nessas redes.

Entenda como aumentar o lucro da sua oficina de motos com as redes sociais

Portanto, crie uma página profissional no Facebook, faça uma breve descrição da sua empresa, acrescente o endereço, os contatos telefônicos e interaja com seus clientes por meio do chat. Também é importante não deixar o cliente sem respostas caso ele entre em contato com a sua empresa em sua fanpage.

Publique posts educativos e criativos sempre que puder e eduque o cliente para depois conquistá-lo!

6. Crie um site para sua oficina de motos

Se você ainda não tem um site da sua oficina de motos, crie. Além de mostrar que sua empresa é séria, pois ela existe na rede, o site serve para você dizer às pessoas sobre os serviços que oferece e publicar conteúdo educativo, como este post.

Além disso, como o site é um produto da sua empresa, ele será desenvolvido de acordo com a sua marca e assim você saberá como aumentar o lucro da sua oficina.

Você também poderá criar páginas para os clientes solicitarem orçamentos e até acompanharem o serviço que está sendo feito. Ter um site é uma excelente maneira de mostrar a transparência do seu negócio.

No entanto, para que você conquiste de verdade os seus clientes, contrate um bom profissional que possa desenvolver o seu portal, peça para que ele faça um site responsivo, ou seja, que funcione bem em qualquer dispositivo: site, tablet, smartphone, netbook e notebook. Invista também nas cores que identificam a sua empresa e que refletem a sua logo.

7. Utilize o YouTube

O YouTube é uma excelente ferramenta para quem deseja saber como aumentar o lucro da sua oficina de motos. Quando você cria um canal próprio, você interage com as pessoas e fica mais próximo dos seus clientes.

O canal próprio também serve para você produzir vídeos legais que criam uma interatividade entre a sua empresa e o consumidor.

Seu cliente também pode acompanhar o serviço e entender tudo sobre os serviços oferecidos por sua oficina de motos. Outra vantagem desta forma de comunicação é que os vídeos envolvem as pessoas que compartilham os seus conteúdos e ao mesmo tempo interagem com o seu portal por meio dos links que são publicados em seu canal digital.

8. Tenha parceiros e aumente seu lucro na oficina de motos

Você já deve ter observado que ninguém sobrevive ao mercado sozinho. E se você realmente deseja saber como aumentar o lucro da sua oficina de motos, precisa contar com parceiros. Portanto, participe de grupos que oferecem o mesmo tipo de serviço que você.

Se aproxime das empresas que contratam motoboys e conheça a cooperativa ou o grupo de motociclistas. Com certeza, ao participar desses grupos você fechará bons negócios e aumentará o seu lucro.

9. Seja simpático com o cliente 

Todo cliente gosta de ser bem tratado. Por isso, sempre que puder oriente a sua equipe para atender os consumidores com educação e simpatia. Nenhum cliente gosta de chegar em uma oficina de motos e ser atendido por uma equipe que não demonstra a satisfação no trabalho. Portanto, trate seu consumidor com toda atenção que ele merece e tenha sucesso em seu empreendimento.

Melhorar o atendimento também é uma maneira de saber como administrar uma oficina de moto, afinal, você cuidará da gestão de pessoas e as ensinará como os clientes devem e merecem ser tratados em seu empreendimento.

10. Dê uma recompensa ao vendedor

Quando uma equipe de trabalho está feliz, ela faz um serviço de qualidade e sabe como aumentar o lucro do seu negócio. E o consumidor que conta com uma equipe que gosta de trabalhar, paga o valor que você quer e ainda faz propaganda da sua oficina de motos.

Por isso, para incentivar seus vendedores e demais funcionários, recompense aquele colaborador que se destacou nas vendas durante o mês. Dê uma folga ou até mesmo um bônus em dinheiro para que ele se sinta mais motivado. Desta maneira, você vai valorizar o profissional e também a sua equipe de trabalho.

Agora que você conhece essas 10 dicas de como aumentar o lucro na sua oficina de motos, que tal começar agora a colocá-las em prática? Dessa forma, você saberá como administrar a oficina mecânica de moto, terá mais clientes e lucrará ainda mais!

Gostou das nossas dicas? Quer ler mais conteúdos como este e continuar bem informado sobre a gestão de negócios? Baixe o nosso e-book sobre como precificar os produtos e serviços da sua oficina!

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Planejamento de vendas para sua oficina de motocicleta

Planejamento de vendas para sua oficina de motocicleta

O planejamento de vendas para oficina de motocicleta, loja de motos ou concessionária é uma das mais complexas atividades da área comercial. É o planejamento que vai direcionar de maneira estratégica as decisões de uma empresa em relação ao seu mercado de atuação, produtos ou serviços que oferecem, e também a sua maneira de atuar no mercado.

No entanto, você sabe como montar um planejamento de vendas para sua oficina de motocicleta? Neste post, vamos falar um pouco sobre o assunto. Quer aprender tudo com a gente para depois aplicar na sua empresa? Então, acompanhe com muita atenção a leitura!

O que é o planejamento de vendas?

Antes de mais nada, você precisa entender que o planejamento de vendas é um documento vivo, que pode e deve ser alterado de acordo com as necessidades do seu negócio. O mais importante na hora de montá-lo é investir o tempo adequado para prepará-lo, pois este documento será uma espécie de roteiro que levará o sucesso comercial da sua empresa.

Qual é a importância do planejamento?

Você já sabe que o mercado das empresas voltadas a manutenção e reparos de motocicletas está cada vez mais competitivo, não é verdade? São muitos os concorrentes e o consumidor é cada vez mais exigente na hora de fechar uma compra. Por isso, você deve ter seu planejamento de vendas. Ele ajudará você entender e a decidir com antecipação o que deve ser feito, por meio da análise de situações internas e externas da sua empresa.

Planejar é como você fazer uma previsão dos acontecimentos associada ao plano de ações que a empresa deve atender e executar, e também controlar o trabalho para que os objetivos sejam alcançados. Entretanto, o planejamento é fundamental para estruturar quanto pode ser investido em cada área, folha de pagamento de funcionários e ações de marketing. Caso você já tenha esses números, use-os na hora de estudar a estrutura da sua empresa.

Saiba também que nenhuma empresa sobrevive se não houver um excelente planejamento de vendas e controle financeiro. Há, ainda, empresas que trabalham com o sistema de premiação mensal/semestral/anual para vendedores que apresentarem seus melhores resultados. Você poderá analisar se tudo isso fará sentido para sua oficina de motocicleta, ou seja, se compensa desenvolver essa estratégia no seu negócio.

Como fazer o planejamento de vendas?

Faça a análise SWOT

Se você nunca ouviu falar nessa palavra, não se assuste, porque a gente explica o que significa. A análise SWOT serve para você conhecer bem o cenário externo e interno em que está inserido. Ela define com clareza os próximos passos da sua empresa e onde você estará pisando. Essa análise também é conhecida como análise FOFA (Forças, Oportunidades, Fraquezas e Ameaças).

E o que você tem que fazer? Bem, basicamente, deverá analisar o ambiente interno, descobrindo as forças e as fraquezas do seu negócio. O atendimento, por exemplo, pode ser uma fraqueza. Quem sabe, se você melhorá-lo, não aumentará suas vendas? A análise também pode mostrar que seu problema está no estoque de peças, ou até mesmo, no ambiente externo.

Por isso, você deve conhecer bem as oportunidades e as ameaças. Uma oportunidade pode ser o próprio crescimento das frotas de veículos, já a ameaça pode ser o surgimento constante de novas oficinas de motocicletas, concessionárias ou lojas.

Tenha metas e objetivos

Depois de avaliar o cenário é hora de desenvolver metas e criar objetivos que estejam dentro da realidade do seu negócio. Por sinal, não definir com clareza essas metas é um erro muito comum dos gestores. Essa definição é o que faz a diferença entre as empresas reativas daquelas proativas, que tentam controlar o seu próprio rumo.

Em uma oficina de motocicleta, por exemplo, o ideal é você criar um sistema para monitorar todas essas metas e objetivos, ou seja, os resultados da sua empresa. Você pode contar com um software de gerenciamento. Hoje, isso é indispensável para que seu negócio cresça de maneira sustentável.

Desenvolva um plano de ação

Vamos supor que ao avaliar o mercado você percebeu que a concorrência está oferecendo serviços diferentes do que sua empresa oferece. Após fazer esse diagnóstico, você nota que esses serviços atraem mais clientes para essas empresas e também são mais lucrativos. Depois de fazer a análise, você pode desenvolver um plano de ação para sua empresa.

Diante deste cenário, seria importante capacitar a sua equipe de mecânicos e investir em equipamentos para implementar seus serviços. Além disso, você deverá divulgar em seu site ou redes sociais que a sua empresa está com essa oferta de novos serviços. Dessa forma, terá um direcionamento claro do que deve ser feito e conseguirá definir qual o melhor caminho seguir para sanar seus problemas e crescer.

Acompanhe e controle o planejamento de vendas

Se você pensa que o trabalho acabou, está enganado. Com o planejamento de vendas em andamento, você deverá acompanhar os resultados mês a mês, passar feedbacks para a equipe, corrigir rumos e pensar em novas ações, caso seja necessário. Lembre-se que o sucesso do seu planejamento de vendas só será garantido se o plano for corretamente executado e ajustado.

Agora que você já sabe como montar um planejamento de vendas para sua oficina de motocicleta, que tal colocar as nossas sugestões em prática? Não perca tempo, comece a investir no sucesso do seu negócio!

Gostou do nosso conteúdo? Acesse o nosso próximo post e aprenda a controlar o estoque da sua loja de motos!